Coaching: Seine Welt schätzen und in Händen halten.

Jeder Mensch ist ein System und gleichzeitig Teil der Systeme, in denen er lebt und arbeitet. Sein Verhalten wird erst verstehbar durch die Wechselwirkungen innerhalb des jeweiligen Systems. Deshalb ist es sinnvoll, diese Systeme zu kennen und deren Gesetze zu respektieren. Dies ist Grundlage für ein glückliches und erfolgreiches Leben.
Wir begleiten Sie durch das von uns entwickelte SILK-Coaching ressourcen-, lösungs- und zielorientiert. Vor dem Hintergrund des systemisch-konstruktivistischen Ansatzes bieten wir Ihnen Einzel- und Team-Coachings, aber auch verschiedene Aus- und Weiterbildungen an.
Anlässe für Coaching gibt es viele: Potenziale nutzen, Persönlichkeitsentwicklung, Fähigkeiten weiterentwickeln oder Krisen als Chance erkennen und erfolgreich meistern - um nur einige zu nennen.
Die individuellen Ziele des Coachings bestimmt der Klient (Coachee) und vertieft sie gemeinsam mit dem Coach nach der Anliegenklärung. Coaching ist zeitlich begrenzt, methodenorientiert, lösungsfokussiert, konstruktiv und individuell.
Coaching geschieht stets auf Augenhöhe - von Mensch zu Mensch.

Warum sollten denn nur Spitzensportler das Privileg eines Coachings haben?
Die Zielsetzung von Coaching ist die Steigerung Ihrer beruflichen Qualifikation sowie die Entdeckung und Entwicklung Ihrer persönlicher Potentiale. Dabei zielt Coaching auf die Verbesserung des momentanen Zustands ab.

Wir wenden im Rahmen des SILK-Coachings alle uns verfügbaren Methoden und Werkzeuge an, die Sie dabei unterstützen, Ihr Ziel zu erreichen. Dies kann geschehen, indem wir z. B. durch systemische Fragen mit Ihnen Ihre Themen reflektieren, oder durch Aufstellungsarbeit Ihre persönlichen Ressourcen aktivieren. Wir unterstützen Sie aber auch bei der methodischen Entwicklung von Strategien oder üben mit Ihnen wichtige Präsentationen.

In Unternehmen:
Coaching sollte Bestandteil der Personalentwicklung sein und nicht nur Krisen-intervention. Nur dann zahlt es sich auch wirklich aus. Immer mehr Personalmanager erkennen den Nutzen von Coaching.
Besonders wichtig ist die Einzelberatung für Topmanager. Denn, je höher jemand in der Hierarchie steigt, desto größer ist seine Isolation. Seine Informationen bekommt er nur noch gefiltert, ein konstruktives Feedback bleibt aus. Hier kann ein Coach ein kompetenter Sparringspartner sein.

"Der einzige Mensch, der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider. Er nimmt jedes Mal neu Maß, wenn er mich trifft, während alle anderen immer die alten Maßstäbe anlegen in der Meinung, sie paßten auch heute noch." (George Bernard Shaw")